BATJ到TMD大廠入職背調(diào)!

BATJ到TMD大廠入職背調(diào)，阿里巴巴、騰訊、百度、京東、美團(tuán)、滴滴、今日頭條、字節(jié)跳動(dòng)等員工入職前背景調(diào)查在互聯(lián)網(wǎng)大廠已作為招聘的標(biāo)準(zhǔn)篩選工具，那么這些大廠為什么要使用背調(diào)？在具體的背調(diào)操作中怎么來(lái)落地呢？

為什么要使用背調(diào)，背調(diào)作為人才篩選的公認(rèn)的最有效工具已經(jīng)在歐美國(guó)家普遍應(yīng)用，它能夠充分有效的驗(yàn)證候選人的過(guò)往學(xué)歷，履歷，專業(yè)資格和一些社會(huì)法律和誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)，如果一個(gè)候選人的過(guò)往不能被證實(shí)，那這個(gè)候選人將很難預(yù)測(cè)他的未來(lái)工作是否能夠勝任企業(yè)要求，企業(yè)將面臨巨大的直接和間接風(fēng)險(xiǎn)，這也是互聯(lián)網(wǎng)大廠都在使用背調(diào)的原因。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的背調(diào)首先是分層的，他們會(huì)對(duì)不同的員工做出不同的背調(diào)方案，基本分為基礎(chǔ)員工，中層員工，高層員工，對(duì)于工作1-5年的員工，一般只會(huì)對(duì)學(xué)歷和一些法律和誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)作為背調(diào)的主要內(nèi)容，由于這個(gè)層面的員工數(shù)量大，對(duì)背調(diào)的時(shí)效也要求盡可能的短時(shí)間內(nèi)完成；中層員工除了基礎(chǔ)員工的背調(diào)內(nèi)容外，更加關(guān)注過(guò)往的履歷是否真實(shí)，特別對(duì)工作經(jīng)歷的時(shí)間段，職位和一些工作能力評(píng)價(jià)等信息嚴(yán)格要求；高層員工的背調(diào)在中層員工的基礎(chǔ)上會(huì)對(duì)背調(diào)的范圍和深度再次加深，企業(yè)也更加重視高層員工的背調(diào)，絕對(duì)不允許有任何偏差，因?yàn)橐粋€(gè)高層對(duì)公司的影響是非常重要的，如果一個(gè)高管出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)，可能影響的是整體業(yè)務(wù)，資本層面的問(wèn)題。